|
|
 |
|
|
| |
|
|
| |
1992
Firma IGEL rozpoczęła działalność 1 lipca 1992 roku jako trzyosobowe
biuro projektów w dziedzinie elektronicznej aparatury medycznej. W
krótkim czasie profil działalności rozszerzono o budowę
specjalistycznych urządzeń dla medycznych laboratoriów badawczych,
głównie z zakresu farmakologii. W tym czasie, oprócz konstrukcji
robionych na zlecenie, powstał pierwszy seryjny produkt - komputerowy
system archiwizacji badań USG.
1993
Nowa konstrukcja - pamięć obrazów rentgenowskich - opracowana
jako uzupełnienie aparatów rentgenowskich starszego typu, pozwalała na
znaczną redukcję dawki promieniowania i równoczesną obserwację
czterech zapamiętanych obrazów. Produkt odniósł sukces, a zyski ze
sprzedaży zainwestowano w opracowanie nowego wyrobu -
kardiomonitora ICARD M.
1994
Opracowana konstrukcja zrywała ze wszystkimi znanymi wzorami tego
rodzaju urządzeń. Był to ciekłokrystaliczny, płaski monitor,
pobierający bardzo małą moc i mogący pracować przy zasilaniu 220V
lub 12V z instalacji samochodowej. Nawiązano kontakty z producentami
modułów OEM, dzięki czemu poszerzono funkcje monitora o pomiary saturacji, ciśnienia i kapnografii. Wdrożono również wersje wyposażone w czytelniejsze ekrany elektroluminescencyjne, a nieco później - w kolorowe matryce TFT.
1995 - 1999
Konsekwencja w utrzymywaniu wysokiej jakości, szybki i
skuteczny serwis oraz utrzymywanie konkurencyjnych cen zaowocowały
stworzeniem rozpoznawalnej marki i wzrostem sprzedaży na poziomie
ok. 40% rocznie. Konstrukcja monitora była na bieżąco
udoskonalana w oparciu o dane o usterkach oraz sugestie użytkowników.
Szczególną uwagę poświęcono przyjaznemu systemowi obsługi aparatu.
2000
Rok ten, rekordowy pod względem wielkości sprzedaży, był
równocześnie rokiem wyraźnych sygnałów o narastających problemach
na rynku aparatury medycznej. Aby uatrakcyjnić ofertę, podjęto decyzję o gruntownym odmłodzeniu konstrukcji. Powstała koncepcja nowej
rodziny monitorów, opartych na podzespołach nowszej generacji i
wytwarzanych przy wykorzystaniu wydajniejszych technologii.
2001 - 2002
Narastające problemy na rynku spowodowały spadek sprzedaży o 35%.
Mniejsze obciążenie produkcją wykorzystano na intensywne prace
nad nowym monitorem. Konstrukcja została zaprezentowana w marcu 2002 na targach SALMED, zyskując uznanie potencjalnych nabywców.
Pod koniec 2002 roku rozpoczęto prace nad systemem nadzoru kardiologicznego, bazującego na łączności GPRS. O podjęciu tematu zadecydowało przekonanie, że jest to dziedzina rozwojowa, mogąca doprowadzić
do zróżnicowania oferty firmy.
2003
Najtrudniejszy rok w historii firmy - równoczesne prace nad systemem
zarządzania jakością, nowymi monitorami i systemem nadzoru kardiologicznego, przy całkowitej dezorganizacji rynku, spowodowanej
deficytem budżetowym i chaosem powstałym po powołaniu Narodowego
Funduszu Zdrowia.
2004
Rok pod znakiem certyfikacji ISO9001, ISO13485 i wymagań dyrektywy
MDD. Olbrzymi wysiłek organizacyjny i finansowy nagrodzony został
uzyskaniem certyfikatów będących warunkiem funkcjonowania w Unii Europejskiej.
2005 - 2006
Wysiłek poprzednich lat przyniósł efekty - nastąpił szybki wzrost
sprzedaży w kraju i za granicą. Konkurencyjność firmy umacniała optymalizacja produkcji nowych konstrukcji pod kątem kosztów.
Kres możliwości rozwoju w dotychczasowych pomieszczeniach wymusił decyzję o przeprowadzce
i po paru tygodniach poszukiwań wybraliśmy odpowiednią lokalizację. Pod
nowym adresem funkcjonujemy od 25 lipca 2006.
2007 - 2008
Nikłe zainteresowanie potencjalnych odbiorców systemem nadzoru
kardiologicznego spowodowało zawieszenie prac nad wdrożeniem opracowania do produkcji.
Zakupiono systemy uruchomieniowe do nowych typów procesorów i rozpoczęto
prace w kierunku wymiany układów elektronicznych monitorów na wydajniejsze i umożliwiające współpracę z większą ilością modułów pomiarowych.
Partia 10 monitorów ICARD M trafiła do renomowanej kliniki w kolejnym kraju, dając szansę na trwałą obecność na tamtejszym rynku.
2009 - 2010
Dzięki współpracy z partnerami zagranicznymi ICARDy znajdują nabywców w kolejnych krajach. Ponad 50% produkcji trafia na eksport, a obserwacje działań egzotycznych serwisantów stają się nieocenionym źródłem wskazówek, jak ulepszyć nasze konstrukcje.
2011
Rok zmian - dwa nowe projekty, zmiana designu starszych konstrukcji oraz spore zmiany w organizacji sieci sprzedaży.
Efekty będzie można ocenić za rok...
|
|
| |
|
|
|
 |
| | |
|
|